昨天见到两首好诗,与大家分享如下:

       一,

林则徐《赴戍登程口占示家人》

力微任重久神疲，再竭衰庸定不支。

苟利国家生死以，岂因祸福避趋之？

谪居正是君恩厚，养拙刚于戍卒宜。

戏与山妻谈故事，试吟断送老头皮。

二,于右任

葬我于高山之上兮,望我故乡,故乡不可见兮,永不能忘!

葬我于高山之上兮,望我大陆,大陆不可见兮,只有痛哭!

天苍苍,野茫茫,山之山,国有殇!

         最近许久没有写博了,把写博的时间全挪到开心网上了.

         昨天在城厢门口等人,看见一辆车的司机给收费的人看了一下证件没有交钱就走了,诧异之余,问后才知,军车停车不要钱,而且就算停车也只要每小时2元.当时只觉得,哇噻,好便宜啊,比起上海的每小时15元,简直是超便宜的.想起和友人一起逛上海的商场,因为车费太高,我们算好1或2个小时出来,也算是看着表逛商场.北京的城厢\双安门口的车水马龙、水泄不通，如果能提高点停车费或许会好很多吧。

         关于军车不收停车费，毫无疑问，这是军人应该收到的待遇。但是，北京的军车也实在是太多了，左一辆，右一辆，军车加塞，军车走急救车道，军车不收停车费……司机应该不都是军人吧。总之，还要严格限制军本的发放。

        早上吃着巧克力，想起了它。想想我今天早上两颗鸡蛋（以前都吃咯咯哒的），然后再吃巧克力，下午再喝袋袋奶，晚上再吃点肉。我一天这要吃入多少"三聚氰胺"啊，想想都后怕。真想把质检总局的人拖出来问问。

        现在进超市只要是买食品,我下意识的全把票留着,同事笑我,一袋牛奶的票也留着,我说只要是食品我就全留着,因为就算是大牌的产品将来说不定也有问题,而且我的消费有惯性,我吃一个牌子的食品,我一段时间内是不会变的,我也不知道我到底一年到头吃了多少有毒食品,留着吧,出了问题,说不定还能索赔,就算索赔不了,把那家商家找出来也好,免得再伤更多的顾客,(我都有良知,怎么那些商家这么没良心呢,难道真的是中国的商人无商不奸吗?)你现在别笑我,等到你哭诉无门,无法追究责任人的时候就要说我做得对了,只是现在我的小票已经超多了.

        如果质检总局不能良好地履行他的职责的话,那就只能群众监督了.

        食品问题是个很大的问题，中国不把食品问题弄好了，能强大吗？不要总等着问题浮上水面的时候才去追查，那时损害已经造成了。如果中国质量问题总是这样，我建议质检总局每年整改一次，把精英全部都招进质检总局，吃饭问题可是关乎民生的问题，老百姓不管你奢侈品，老百姓关心的是今天有没有吃的，吃得好不好。

       还有一个问题,为啥鸡蛋是农业部管的,不是质检总局管的?合并了一起管多好.

        如此多的人邀我参加开心网,很纳闷一个网站有什么好玩的,出于好奇心加入了,发现真的能解闷.吃晚饭时与男友商讨了这个问题.

        我的解释是:

        1.大家想利用网络来结交朋友,让网络来弥补因繁忙的工作而无法与朋友相聚的遗憾.

        2.管理者普遍缺乏激起员工对工作兴趣的能力,大家都用网络来填补工作中的无趣.

        男友的解释让我眼前一亮:

        他说:"说明人人都需要安慰."

        是啊,用网络来填补工作中的无趣;用网络来激发自己工作的动力,我自己又何尝不是在非常疲惫之后,打开开心网来看看朋友有没有发给我礼物,我的主人有没有给我买好吃的,看看我的车位到底挣了多少钱.一个虚构的空间,一个给人带来安慰的空间.

        很多国际大公司与一些小公司做法不同的是,他们允许员工在工作之余吃零食、打游戏、听音乐，只要保证完成工作就行。许多公司做得很好的是，他们不吝啬对员工的赞美，我一直在想在工作过程中什么时候给员工的赞美会让他们产生最大的动力，开心网告诉我：在他们感到疲惫时。所以，与其费力的在公司禁止开心网，不如从自身做起，给他们在工作应有的安慰。（当然这不是说让他们天天玩开心网，而是你的管理中的安慰）

       我可不可以因此而造一个管理词语，叫“安慰管理”呢。记得曾经在我们小时，跌倒了或是弄伤了，大人一定会太扶持我们，安慰我们，我们也一定感到很舒心，感到被关怀。我们虽然长大了，独立了，但是我们还需要安慰，适时适量的给予员工安慰难道不能激发他们的工作动力吗？

       罗哩罗嗦地写得这么多，不知道大家是否赞同。

    我是胆小鬼,这是有事实可以证明的.

    我不敢一个人在屋子里面睡觉,这样的感觉很不好.

   恐怖片是绝对看不得,万一忍不住看了,难受一整天.

   晚上没有路灯的马路,绝对不走,你怎么知道不会有人突然从里面窜出来呢,还是保险一点好.

   上学时,老师说,你完不成作业,考试扣分,我就拼命地做;上班后,老总说,你完不成任务,就看着办吧,我就拼命的做.

   人还是胆子大一点的好.

多想站在高山顶，拿罐啤酒把自己灌醉，这个属于男人放肆的权利也让我享受一回。
多想沐浴在月光下，对着月亮大声叫喊，让全世界的人都知道我疯了。
多想站在海边的礁石上，对着啪打上来的海水使劲敲打，对着它说：“给我让开”

然后精疲力尽的躺在草地上
让神灵用爱的感觉包裹着我
我的鼻子闻到花香
我的耳朵听见海风的低语、虫蚁的细说
我的皮肤感受风的亲吻
伸展、融化......

静静地听见他说：“给你力量，好好收藏。”

         是不是大家都太忙了,都无法信守承诺,还是承诺原本就不重要......

       很可惜又没去成农博会,友人给我带回了些相片,我挑出三张狗的照片展示下:

       1.纯重淞狮(站起来如小马,和旁边的人和那人脚下的小狗比下，你就知道他有多大了，脸上的褶子多得当擦鞋布了)

    2. 萨摩（惊讶于它雪白的毛）

3.哈式奇（一种性格很温顺的狗，能长得很大.这只狗比上面的淞狮还要大,比一下放在它前面的那只脸盆就知道了)

本人还是最喜欢淞狮，你呢？你喜欢养什么狗？

        还记得我以前写的一篇博文吗,是关于学校戒严,房东借口把我们驱逐出去，借口很多“办不了出入证”（实际上非常简单）、房子不干净（实际上地面我打扫时无法打扫干净的地方，用刷子去刷，对于厕所、厨房的瓷砖，我很抱歉，因为我真的抽不出一天时间去刷洗得雪白透亮）、自己回国没有地方住（实际上她不止一套房子）。。。。。。三天之内搬家，我做到了。她说：“如果我给你们公平，那谁又给我公平呢？"

我相信她在加拿大过得不好，我也相信她和她老公未来也不会有很高的成就。一个不能给别人人公平的人是不会做到这一点的。

       对屋的女孩有一个做法我是非常赞赏的（虽然她的很多做法我都不很赞赏），就是当房东找人把她的东西扔出去的那一刻，她穿着睡衣、光着脚丫，冲出屋子去报警，虽然最后还是走了，但是拿朋友的话说：“她在关键时候维护了自己的权利，而我选择了退让。” “如果我给你们公平，那谁又给我公平呢？"房东的这句话使我很受用，确实在这个世界上，没人会可怜你，如果自己不坚强、不突破，你口中所谓的梦想，只会成为一句“屁言”。最亲近的人或许会关心你，但你的事情总让他们去帮助，久而久之，他们也会远离你。人选择的往往是自己。

      和人有利益冲突时，我已很少生气了，可得到利益的人往往会不高兴。是自己的若无其事惹怒了他们，还是他们要继续彰显自己的主导地位？我不生气，是因为生活、工作中需要太多的事情去应对，对于一件事情不需要太在意，如果你还在在意，请你放下它吧，不要拿别人来惩罚自己。对于自己，我要说，我要成为一个有钱人，每天都要坚持，一天的松懈，可能别人永远就会走在你的前面。

    让自己给自己公平。如果有一天你成功了，请别忘了给与别人公平。

　　我们骄傲，因为我们有５１枚金牌，１００枚奖牌总数，居金牌榜第一位。国人自豪、骄傲、欢呼雀跃。奥运会给我们带来了蓝天、前无仅有的高效办事效率、便宜的交通费用，如果不是有人提醒，我真以为自己到了欧洲。

　　我只请求，在奥运会后留下蓝天。这么蓝的天是我在北京８年没有见过的，我爱它胜过奥运本身。１／３的机动车限行造就了它。为什么不能坚持到底呢？政府的车是一定可以减少出行量，作为政府，为什么要拥有这么多的公家车，为什么要占用大众资源呢？看看北京大马路上的政府的车有多多，就知道限制这部分车出行的意义有多大。

　　私家车为什么不能单双号呢？国外有的已经实行。再狠一点，不仅要单双号，而且要规定一个家庭只能拥有一辆汽车，为了防止汽车饱有量的增长。现在地铁、公交、城铁出行都很方便，实行单双号完全是可以的，只是要看你下不下得了决心。

　　别让外国的媒体说：“北京的蓝天只停留了１６天。”

      深夜,路过实验室外面的荒地,草已经长到一人高了,郁郁葱葱,里面不时传来蟋蟀的叫声.月光皎洁,洒在半空中,洒在草木身上.像是给它们的盛会打上明亮的霓虹.上空,蝙蝠飞舞,一会一个360度大回环,一会一个附身下冲,眼见撞到我的眼前,一个灵巧地转身,又闪将过去,这个可爱的小它们是不是也被我吓了一跳呢.

      每次它们的演奏都能让我安静,蹲在荒地旁,静静地享受着.把朋友的自行车搬下来,在空地上转悠,让风从我的脸旁、肩膀上滑过去，如果车真能飞起来,飞过月亮前面......想起了<ET>

   　钻进草丛里、趴着墙角找蟋蟀是小时常爱干的事。妄想着把抓着的蟋蟀和电视上一样拿来斗，一从罐子里拿出，早已无踪影。窗后那条静静流淌着的小河，悠悠的蟋蟀声，总能让躺在床上的“小我”渐渐入睡。。。。。。

       原以为奥运应该就此与我无关,没想到飞来的一张摔跤比赛门票.让我着实感受了奥运气氛.

观赛半天,我也了解了一些摔跤比赛的常识.摔跤是奥运会非常古老的一个比赛项目，自第一届奥运会开始时就设有．现在摔跤比赛分为古典式摔跤和自由式摔跤，二者不同的是，前者在比赛中，一个攻，一个守，依次轮流，并且对手只能动对方的腰部以上部位，后者无次规矩，还可以动对手腰部以下部位，当然，敏感部位是绝对不允许的（不能像中国国足那样）．比赛三局两胜制，每局两分钟．评分标准是以对方的双肩着地为标准．一般赢得动作比较大的，一次可加２分到３分，动作小的，一次加一分．

　　在这个项目上，实力比较强的有土耳其＼俄罗斯等（我看的时候这两个国家队员的表现令人印象深刻）．

如果

我把手机铃声换成了《国足欢迎你》

如果

我站在公交车上

如果

我身边正好站了一个国足队的人

如果

当时正好有人给我打电话

那么

接下来。。。。。。

         我爱水.

        "卖秧桥"下的河流穿过小时那座熟悉的城镇,河边小孩入水的欢笑声音今日依稀在耳.

        我是不会游泳的,但我不怕水，面对河流,总有融入其中的冲动.小时夏天外婆家门口的那条大河,清澈冰凉,河边停留着运货的大船,一到晚上,这里就是大人、小孩泡澡的天堂。挂着从外婆邻居家央求借来的游泳圈，我站在河边，脑中闪现着奥运会时跳水的情景，本想翻个跟头来个优美的入水姿势，没想到这一跳变成了横扑直入，倒也与众不同。

        水渐渐淹没了我的身躯，较小的游泳圈无法脱起我的身体，渐渐下沉。。。。。。在水中悬浮，水底的水草模糊可见，水绿绿的，凉凉的，肚子越来越饱。这样的感觉不知道有多久，听外婆说，大约有两分钟，问我是否听见了她在岸上的呼喊。后来是大舅把我托上水面的，被人拖出水面游泳的感觉真好，现在想来，大舅那么快的游泳速度，对我来说，有种水上冲浪的感觉。

        晚饭，是吃不下了，水填满了肚子。对面，外婆还在说我，可是不知怎么的，我还想再游一次，因为那个入水资势没有做好，因为我还想从水底捞一根水草看看到底它们长得什么样，还想透过睁开眼睛看看水的颜色。

        如今，外婆已经走了，外婆门口的那条大河也不再有人欢笑，我还是不会游泳，但有机会与朋友出“游”，总会在潜水区内扑腾，少不了滑倒与灌水，最令我难忘的还是在荷花池边的游泳，那时灌得水也甘甜。

        学校戒严了，房东让我们五天之内从学校搬走，找了很多理由，真真假假，假假真真，我很客气地一口气答应，没有必要恳求别人。暂住证因为搬迁也无法办理，计划完全打乱了。现在总算知道了为什么国外许多人不喜欢在自家门口办奥运会，麻烦事真得很多。我爱我的国家，我希望中国的健儿们能在奥运会上创造好成绩，可是最近一段时间的经历，让我对这个城市产生了真实的距离感。晚上和朋友一起看房，一口气看了四处，朋友的高跟鞋把脚都磨破了，10点多才拖着疲惫的身躯每人要了一碗面，三人边吃边聊。

      第一个房子是把厨房改成的房间，煤气管道就在床的上方，水池就在床的旁边，这样的房子谁敢住。

      第二个房子是两居中的一居，对屋一大间住着一对小情侣，我们的房间小而不隔音，要价1200，不要。

      第三个房子在一楼，一进门就看见下水管道堵了，其他的就不用说了。

     第四个房子。。。。。。

     租房人帖子阿。言不副实。

       一个人的时候,我行我素,自由潇洒,觉得两个人在一起是累赘.只是觉得身边的朋友变得越来越忙,只是觉得好象还缺了点什么.某天,发现有人懂得我全然不懂的领域,会玩我不会玩的东西,让我感觉很安静,于是,我谈恋爱了.

       两个人的时候,慢慢失去了独立"行走"的能力,不习惯于一个人的生活.快乐,就是两个人在一起的日子;快乐,就是闻到习惯的味道.某天,发现还是需要独处的能力,还是需要朋友的关心,因为,另一个人开始忙了,而且以后一直会很忙.

      两个人与一个人,一个人与两个人.完全的一个人,让人理智得冷酷;完全的两个人,让人甜蜜的"愚蠢".或许真谛就是两个人的一个人,一个人的两个人.

     爱情不仅应是一颗糖,让你感觉甜蜜.而更应是一贴膏药,让你感觉到疼痛后的舒适,学会成长.

　   <领导者的七次微笑>的作者劳伦斯.米勒把公司从开始到结束，分为初创、成长、发展、扩张、成熟、衰

退、结束七个阶段，而领导者则在每一个阶段扮演着不同的角色。
   　　第一阶段，公司刚刚成立，领导者必须是个“先知”，见人所未见，闻人所未闻，提出有吸引力的愿景

，号召众人跟随。直白地说，什么是领导者？就是有人愿意跟随。

　　　到了第二阶段，公司开始运作，领导者必须转变为“野蛮人”，带领群众冲锋陷阵、攻城略地。同时，意志力和判断力都必须强韧准确，能坚持到底。“野蛮人"也表现在公司决策上，此时权利必须集中，用独裁争取效率，资源和力量才会集中。小公司没有本钱搞民主。
   　　到了第三阶段，也就是公司打开局面、在市场占有一席之地后，“野蛮人”要转变为“制度建构者”，将原本的游击队改制为正规军。

　　　再往下到第四和第五阶段，分别是建立管理架构和行政体系，此时公司会失去初期的弹性，转靠系统和流程运作。

　　　到了第六阶段，随着弹性玉越来越小，系统和流程的力量越来越强。领导者也成了“贵族”，把自己和基层员工以及市场上的第一线客户隔开，听取意见的来源是公司高管，而不是基层员工和客户。

　　　进入第七节段，除非内部来一次大手术，对结构和组织做出调整，回到创业初期的状态，否则公司只能随时间逐渐老去，直至接结束。

      我给自己列了个清单，上面写了自己想干的事。

      1.创业没成功前，有一份稳定的工作

      2. 中国最大玩具生产商（其实也不一定要最大的）

      3.写一本书（童话、爱情都可以）

      4.到国外旅游，看各国风情

      5.拍摄、投资拍摄或参与拍摄一部电影（实在不行，电视剧也可以）

      6.开一家超市，自己买东西不要钱

      7.生两个宝宝，赞助一个孩子

      8.学好音乐，写一首好歌

      9.  画一幅好画(实际上画10幅画才能挑一幅好的），写一幅好字（这个很简单，有基础吗）  

     10.有三套房子（自己，父母各一套，不要多，其他人也需要房子住）

     11.养一条狗（男友不让），那我就养爬行动物，或者两只八哥（一只会孤单），外加一院子的花草

     12.一手好的厨艺（中西精通）

     看着上面的12条，任务很艰巨阿，汗都下来了。